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Un nouveau rapport révèle des informations sur la performance de l'événement virtuel de collecte de fonds lors de la pandémie

Le passage à l'activité numérique et virtuelle observée pendant la pandémie de Covid-19 a créé des opportunités pour les organismes de bienfaisance de tous types et tailles, ainsi que pour les particuliers, selon des recherches menées par une agence de participation de masse massive en partenariat avec JustGiving.

Les résultats sont détaillés dans un nouveau rapport Le moniteur virtuel de collecte de fonds, qui examine les données partagées à partir de 150 événements de collecte de fonds virtuels organisés depuis le début du verrouillage, ainsi que les chiffres accessibles au public.

45% d'entre elles étaient de nouvelles campagnes lancées en réponse à la pandémie, tandis que 38% étaient des pivots d'événements planifiés qui n'ont pas pu avoir lieu, et le reste était des campagnes existantes qui étaient déjà planifiées ou surpondérées pour tirer parti de la situation. La plupart étaient basés sur l'activité physique.

En se concentrant spécifiquement sur les activités de collecte de fonds entre pairs, le rapport fournit une image de l'activité de la campagne et de la performance des événements de collecte de fonds virtuels pendant cette période et explore les opportunités offertes aux organismes de bienfaisance, y compris des informations et des conseils pour aider les organismes de bienfaisance dans leurs propres campagnes dans l'arène virtuelle. .

Il comprend également des contributions de JustGiving et couvre une gamme de campagnes d'organisations caritatives, notamment la Croix-Rouge britannique, le cancer du sein maintenant, ABF – The Soldiers 'Charity, et Alzheimer's Society, révélant quelles activités, de la course à pied, à la marche et au cyclisme, ont été les plus populaires, leurs performances en termes de revenus et de nombre de participants, ainsi que les déterminants clés du succès de la campagne.

Les défis plus difficiles, par exemple, avaient tendance à soulever plus par participant que les plus faciles, le cyclisme et l'escalade étant les activités qui soulevaient le plus par participant. Des demandes claires et simples et des événements qui avaient un lien clair avec la cause ont également fait mieux, tout en offrant aux participants la possibilité de se connecter à distance, par exemple via des groupes Facebook, était également important.

Le rapport compare également les performances des campagnes virtuelles et non virtuelles, montrant que si les coûts sont inférieurs pour les événements virtuels, en moyenne, ils ont tendance à générer des valeurs de collecte de fonds moyennes inférieures à celles des événements non virtuels.. Il révèle également l'impact de la conversion d'un événement existant en événement virtuel sur les revenus et la participation.

John Tasker, associé chez massive, a déclaré:

« Au cours d'une année qui n'a été comme aucune autre, nous avons vu un niveau sans précédent d'innovation et de créativité de la part d'organisations caritatives et d'événements. »

«Nous étions vraiment ravis de pouvoir découvrir ce qui motive les campagnes virtuelles les plus réussies et surtout de pouvoir partager ces informations, afin que d'autres puissent tirer le meilleur parti de leurs événements virtuels et non virtuels au cours des mois difficiles. et des années à venir.

Sally Falvey, responsable du marketing d'entreprise chez JustGiving, a déclaré:

«Le Virtual Fundraising Monitor met en lumière l'incroyable vague de créativité et d'innovation qui a été débloquée dans le secteur caritatif cette année en réponse au COVID-19, et l'accélération spectaculaire que nous avons vue à JustGiving dans le nombre d'organismes de bienfaisance qui lancent virtuel événements. »

«Il est rassurant de voir que le rapport révèle que certains des fondements de la collecte de fonds pour les événements restent les mêmes – nous n'avons pas à jeter tout le règlement pour le moment, mais il existe des tendances émergentes et des différences partagées qui aideront tous les organismes de bienfaisance à se comparer. la performance de leurs événements virtuels alors qu'ils continuent d'adapter leur collecte de fonds.

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