Catégories
Actualités

Nouvelles et commentaires du jour — 18 septembre 2020

Alors que le taux de chômage demeure élevé, les travailleurs de tout le pays commencent à recevoir un allégement rétroactif du Programme d'aide aux salaires perdus. Dans ce cadre, les États utilisent des subventions provenant du Fonds de secours en cas de catastrophe de l'Agence fédérale de gestion des urgences (FEMA) pour fournir 300 dollars d'allocations de chômage aux travailleurs qualifiés. Les travailleurs admissibles sont ceux dont les prestations de chômage hebdomadaires standard dépassaient 100 $ au moment de la demande. Les fonds, cependant, sont limités, fournissant des prestations supplémentaires pendant seulement six semaines et laissant de côté ceux qui viennent de perdre leur emploi en raison de la date limite du 5 septembre. De plus, les analystes ont mis en évidence les problèmes structurels de l'État qui ont retardé la livraison des fonds, ainsi que les qualifications du programme qui avaient le potentiel de dissuader les travailleurs de demander une aide dans le cadre du programme.

Pour atténuer l'impact du COVID-19 sur ses travailleurs, certains employeurs offrent des congés payés supplémentaires, des services de garde d'enfants subventionnés et d'autres avantages pour permettre une certaine flexibilité. Pourtant, une étude récente commandée par le New York Times révèle que tous les employés ne bénéficient pas de ce type de soutien. Plus précisément, le rapport note que les gains et le niveau d’éducation déterminent en fin de compte si l’employeur d’une personne fournira ces avantages. En conséquence, plus de 75% des parents qui travaillent interrogés ont révélé que les congés payés et les services de garde subventionnés fournis par l'employeur ne leur sont pas offerts. Outre cette disparité, certains employeurs ne considèrent pas ces avantages comme permanents, mais plutôt comme des changements temporaires à la lumière de la pandémie.

En Californie, une nouvelle loi aidera davantage d’employés à profiter du programme de congé familial payé de l’État. La législation exige que tous les employés qui travaillent dans des entreprises comptant au moins cinq travailleurs aient accès à 12 semaines de congé familial non payé. En conséquence, les employés peuvent utiliser leur congé payé accordé par l'État sans crainte de représailles de l'employeur. En signant la législation, le gouverneur Newsom a déclaré que «(l) a pandémie de COVID-19 n'a fait que révéler davantage la nécessité d'une politique de congé familial qui sert vraiment les familles et les travailleurs, en particulier ceux qui font tourner notre économie. Ce projet de loi garantira que presque tous les Californiens auront accès aux congés dont ils ont besoin pour rester en bonne santé ainsi que leurs communautés.

En outre, la Division californienne de la sécurité et de la santé au travail (Cal / OSHA) prend les premières mesures pour établir des normes de sécurité sur le lieu de travail à l’échelle de l’État qui protégeront mieux les employés dans tout l’État. Le conseil d'administration de Cal / OSHA sera responsable de l'élaboration de ces normes uniformes. Malgré la décision du conseil, les opposants estiment que ces normes vont injustement peser sur les employeurs et avoir peu ou pas d’effet sur ceux qui ont jusqu’à présent refusé de mettre en œuvre des mesures de sécurité.

Dans un nouveau rapport, la Commission des droits civils des États-Unis recommande de mettre fin à une exemption des employeurs de la Fair Labor Standards Act (FLSA) pour les travailleurs handicapés. Créée pour «empêcher la réduction des possibilités d'emploi», la section 14 (c) de la FLSA permet aux employeurs de contourner les exigences fédérales en matière de salaire minimum pour les employés «qui sont handicapés pour le travail effectué». Le rapport et les militants de cet espace soulignent que, plutôt que d'augmenter les opportunités et de servir de tremplin vers des «emplois compétitifs à juste salaire», le programme, dépourvu de supervision fédérale appropriée, a permis et sanctionné un traitement discriminatoire. Bien que certains soutiennent toujours la poursuite de ce programme, la Commission écrit qu'en vertu de l'article 14 (c), les employeurs ont «empêché les personnes handicapées participant au programme de réaliser leur plein potentiel tout en permettant aux prestataires et aux entreprises associées de tirer profit de leur travail. . » En ce qui concerne les prochaines étapes, la Commission recommande une abrogation par le Congrès et une élimination progressive correspondante pour garantir qu'il n'y ait pas de «recul des investissements fédéraux et du soutien à la réussite professionnelle des personnes handicapées». Au lieu de cela, la Commission insiste sur le fait que le changement devrait représenter «une reconceptualisation de la façon dont le gouvernement fédéral peut améliorer les possibilités de réussite et de croissance des personnes handicapées».

Alors que les écoles commencent à rouvrir, le magazine, Affaires sanitaires, met en évidence l'impact que ces décisions pourraient avoir sur les employés de l'école. Dans sa nouvelle étude, le magazine examine la prévalence des facteurs à haut risque du COVID-19 dans cette population. Plus précisément, l'étude révèle que 42% de ces employés ont des conditions préexistantes qui «augmentent () (le) risque de COVID-19 grave». Ces statistiques ne font que souligner les préoccupations des enseignants concernant la réouverture des écoles, dont certaines ont discuté mercredi avec Leigh.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *