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Diversifiez votre conseil d'administration – Blog d'un avocat caritatif

Les conseils d'administration du monde entier réclament une plus grande diversité. Et bien que l'adoption de la diversité soit depuis longtemps considérée comme la bonne chose à faire, les nouvelles données montrent de manière écrasante que la diversité est également bonne, vraiment bonne, pour les entreprises.

Par exemple, les équipes dirigeantes d’entreprise avec une plus grande diversité de genre ont obtenu 21% de meilleurs résultats que leurs pairs moins divers, selon le dernier rapport Delivering Through Diversity de McKinsey Consulting. Des études similaires menées par le Boston Consulting Group ont prouvé qu'une plus grande diversité de gestion a entraîné des revenus supérieurs de 19% à ceux de ses concurrents.

Bien que les organisations à but non lucratif puissent avoir une fin de jeu bien différente de celle de leurs homologues d'entreprise, elles peuvent glaner de nombreux avantages en incorporant un cadre plus diversifié de membres de la communauté sur leurs listes de membres du conseil d'administration. Les nouvelles perspectives et expériences que de nouveaux membres différents apportent à la table se traduisent par des organisations plus agiles, efficaces et, en fin de compte, mieux équipées pour mener à bien leur mission.

Comment plus de diversité au sein de votre conseil est bon pour les affaires.

Le recrutement d'un conseil d'administration avec différents points de vue est essentiel au succès d'un organisme sans but lucratif. Chaque membre du conseil apportera ses propres contacts personnels et professionnels et expériences de vie à leur service sur votre conseil d'administration à but non lucratif. De la collecte de fonds à la recherche d'expertise, un conseil diversifié créera un solide arsenal de capital humain pour propulser votre organisation à but non lucratif au niveau supérieur. Voici ce qu'un conseil diversifié peut offrir à votre organisation:

De nouvelles perspectives: Tout le monde n'a pas la possibilité d'être dans la soupe populaire ou le refuge pour animaux chaque semaine, mais une familiarité générale avec le personnel de votre organisme sans but lucratif et la mission est cruciale. En recrutant des membres du conseil avec une expérience unique et des contacts avec la communauté, votre conseil peut mieux se tenir au courant des besoins de la communauté et des réalités quotidiennes de votre travail à but non lucratif. Avoir plus de doigts sur le pouls de vos opérations aidera votre organisation à être plus pertinente et efficace.

Réseaux étendus: Nous parlons souvent de la façon dont les membres du conseil doivent être qualifiés pour tirer parti de leurs réseaux pour la collecte de fonds. Tout aussi important, un excellent membre du conseil d'administration peut exploiter son réseau pour obtenir son expertise et ses conseils. Ce réseau de contacts peut vous aider à combler les lacunes critiques dans l'expertise dont votre organisation à but non lucratif a besoin. Attirer des membres avec des compétences différentes ainsi que différents contacts personnels et professionnels accélérera la croissance du réseau à but non lucratif et se traduira par une meilleure prise de décision.

Fresh Dynamics: L'introduction de nouvelles personnes et de nouvelles idées dans votre organisation empêche la stagnation. Un changement dans la composition du conseil peut être difficile au départ. Mais le changement mettra votre conseil au défi de réévaluer les hypothèses et les croyances de longue date qui ont pu étouffer de nouvelles idées et la croissance. Et au fil du temps, le recrutement et l'intégration de nouveaux membres plus diversifiés deviendront plus faciles avec un conseil d'administration frais et nouveau.

Comment créer plus de diversité dans votre conseil d'administration à but non lucratif.

En tant qu'êtres humains, nous sommes câblés pour nous entourer de gens qui nous ressemblent. En conséquence, de nombreux conseils d'administration ont tendance à glaner de nouveaux administrateurs parmi leurs amis, leur famille ou tout groupe social composé de personnes comme eux. Bien que ce soit un chemin facile et confortable, il est impératif que les conseils d'administration recherchent la bonne combinaison de membres qui ont les compétences, l'expérience et les liens communautaires dont votre conseil d'administration a besoin pour diriger une organisation prospère.

Alors, comment allez-vous exactement pour trouver les bonnes personnes qui font preuve de passion, de but et qui ont les compétences et les talents dont vous avez besoin pour faire avancer votre organisation à but non lucratif?

La première étape consiste à jeter un regard intrépide sur qui vous êtes en tant que board. Lorsque vous examinez votre liste de membres, dans quelle mesure vos contacts, votre expérience et votre expertise sont-ils similaires à ceux de vos collègues? Et votre conseil d'administration possède-t-il la bonne combinaison de talents, de compétences et de vision pour atteindre votre but et vos objectifs stratégiques? Il ne faudra pas beaucoup de temps pour savoir si votre conseil d'administration a besoin de faire bouger les choses.

Après avoir évalué honnêtement la composition actuelle de votre conseil d'administration, identifiez les domaines dans lesquels vous manquez et créez un plan pour remédier à ces lacunes. Lors de l'évaluation de nouveaux membres potentiels, vous devez garder à l'esprit quelques facteurs:

  1. Votre candidat potentiel est-il vraiment engagé dans la mission et la vision de votre organisme sans but lucratif? Sont-ils impliqués dans des efforts communautaires partageant les mêmes idées et quelle est leur motivation pour s'impliquer dans votre organisation à but non lucratif?
  2. Quelles compétences, expertise et connexions communautaires uniques ont-ils à offrir, et cela complète-t-il votre liste actuelle de membres du conseil d'administration?
  3. Enfin, ont-ils le temps de s'engager dans leurs devoirs philanthropiques; L'enthousiasme et la passion pour les activités de votre organisation à but non lucratif ne remplacent pas le fait de pouvoir consacrer du temps et des efforts au travail qui doit être accompli en tant que nouveau membre.

Surtout, restez patient et engagé dans le processus, sachant qu'avec le temps, vos efforts pour diversifier votre conseil commenceront à porter leurs fruits. L'intégration de nouveaux membres en dehors de votre zone de confort aidera votre organisme à but non lucratif à cultiver un point de vue différent qui sera essentiel pour servir au mieux votre groupe démographique.

Ellis Carter est avocate à but non lucratif au Caritas Law Group, PC. Pour contacter Ellis, appelez le 602-456-0071 ou envoyez-nous un courriel à info@caritaslawgroup.com.

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