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Comment l'IAF soutient ses travailleurs essentiels

formation des pompiers., pompier utilisant de l'eau et un extincteur pour combattre avec une flamme d'incendie dans une situation d'urgence., dans une situation de danger tous les pompiers portant une combinaison de pompier pour la sécurité.

Ken Green
PDG et fondateur
UnionTrack, Inc.

Lors de l'épidémie de COVID-19, les travailleurs essentiels d'un certain nombre de secteurs ont assumé de manière disproportionnée la responsabilité de prendre soin du reste de la société. Beaucoup de ces travailleurs accomplissent des tâches essentielles en contact étroit avec d'autres, y compris ceux présentant des symptômes de coronavirus et ceux qui sont asymptomatiques.

Les syndicats soutiennent les travailleurs de plusieurs de ces industries. Les efforts des syndicats, cependant, se sont également étendus au-delà de leurs propres adhésions pour inclure la sensibilisation, l'éducation et le soutien de tous les travailleurs essentiels.

L'Association internationale des pompiers (IAFF) représente les travailleurs essentiels dont les compétences sont nécessaires dans les situations critiques – y compris les situations dans lesquelles quelqu'un a besoin d'aide en raison du COVID-19.

Bien que le personnel du bureau de l'IAF travaille actuellement à domicile, le syndicat a néanmoins rassemblé des ressources et continue de se battre au nom de ses membres pompiers et, par conséquent, des communautés desservies par ces pompiers. Les sections locales de l'IAF sont également fortement impliquées dans leurs propres communautés.

Suivi des cas de coronavirus

L'outil de suivi des membres de l'IAF aide les membres de l'IAF à rester informés des épidémies de coronavirus en suivant quels membres de l'IAF ont été exposés au virus et leurs emplacements. L'outil sert également de mémorial numérique aux membres de l'IAF décédés du COVID-19.

« Je pense que c'est très bien pour nous de voir les chiffres, en particulier là où vous avez vu la carte, vous pouvez voir les points chauds à travers le pays », déclare Kevin Gostkowski, président de la section locale 330 de l'IAF à Akron, Ohio.

Gostkowski a noté avec surprise que les services d'incendie n'avaient pas tous déclaré des données à inclure dans l'outil de suivi des membres. Dans certains endroits, cependant, les habitants de l'IAAF ont dû se battre pour accéder à ces informations.

En avril 2020, par exemple, les membres de la section locale 1664 de l'IAFF ont dû contester les fonctionnaires du comté de Montgomery, dans le Maryland, pour avoir accès aux statistiques d'exposition au COVID-19. Lorsque le gouvernement du comté a refusé de fournir les données aux pompiers, la section locale 1664 «a déposé une accusation de pratique interdite / pratique déloyale de travail auprès de l'administrateur des relations de travail», a déclaré le président local Jeffrey Buddle.

Les informations obtenues ont révélé que 60% des pompiers du comté de Montgomery avaient été exposés au COVID-19 lors du transport de patients. Tout en donnant à réfléchir, cette information a également aidé le syndicat à protéger la santé de ses membres.

Le suivi continu des infections au COVID-19 parmi les membres de l'IAF et les autres premiers intervenants est essentiel. L'IAAF continue de se battre pour les tests pour les pompiers, ainsi que pour l'accès aux EPI et au financement d'urgence.

«Les pompiers ont besoin de tests supplémentaires – et plus rapides – pour pouvoir rester au travail et savoir qu'ils n'apportent pas le virus dans la caserne des pompiers ou ne retournent pas chez eux. Ils ont besoin d'un accès prioritaire aux EPI », déclare Tim Burn, attaché de presse de l'IAF.

L'IAF a également fait équipe avec l'Association internationale des chefs de pompiers (IAFC) pour faire pression sur le Congrès afin qu'il adopte la loi omnibus sur les solutions d'urgence pour la santé et la reprise économique, ou la loi HEROES. Entre autres choses, la loi HEROES fournirait une assistance aux gouvernements des États et locaux et accorderait de l'argent aux unités de lutte contre les incendies, ainsi que des ressources pour les familles des premiers intervenants décédés des suites d'une exposition au COVID-19.

Le secrétaire-trésorier général de l'AIP, Ed «Edzo» Kelly, a récemment publié «Nos frères et sœurs qui sont vraiment, les #TipOfTheSpear dans ce combat contre la pandémie mondiale, COVID-19. Bien que la visioconférence et le travail à domicile soient devenus la «nouvelle norme», notre Conseil exécutif et nos dirigeants locaux restent vigilants. Comme nos membres, passés et présents, qui ont toujours répondu à la cloche, devant souvent s'adapter, improviser et surmonter les défis auxquels nous sommes confrontés.

pompier et écolière dans la classe de l'école primaire; concept de travailleurs essentiels iaff

Lutter pour protéger leurs communautés

Les budgets des États et des collectivités locales ont été consommés par la réponse aux coronavirus. Pour gérer les insuffisances budgétaires, de nombreux gouvernements locaux ont réduit leurs dépenses et licencié ou licencié leurs travailleurs.

Dans le comté de Broward, en Floride, la ville de Miramar a licencié tous ses employés à temps plein pendant huit heures par semaine, ce qui a entraîné une réduction de salaire de 20% pour les travailleurs, y compris les policiers et les pompiers. L'annonce a soulevé des inquiétudes de la section locale 280 de l'IAFF, ainsi que de l'Association de bienfaisance de la police du comté de Broward.

«Le fait que nous allons avoir moins de monde sur une scène n'est pas seulement une réduction de la sécurité des citoyens, mais aussi pour nous», déclare James Estep, membre de la section locale 280.

«Pour les appels de secours et les appels d'urgence, votre personnel sera extrêmement, extrêmement maigre. Cela pourrait entraîner de nombreuses heures supplémentaires qui, en fin de compte, pourraient coûter plus cher à la ville », déclare Rob Skirvin, président de la PBA du comté de Broward.

Miramar est l'une des nombreuses municipalités qui cherchent à équilibrer les préoccupations budgétaires avec la nécessité d'une sécurité publique forte. Les membres de l'IAAF se retrouvent souvent pris au milieu, se battant pour leurs membres et leur communauté.

Sortir des sentiers battus: l'ampleur du soutien de l'IAF

Les membres de l'IAF ont été impliqués dans la sécurisation des EPI, des congés payés et d'autres soutiens nécessaires pour les pompiers syndicaux pendant la pandémie de COVID-19. Pourtant, le syndicat n'a pas limité ses efforts à ces questions.

Au lieu de cela, l'AIP a compilé un certain nombre de ressources sur lesquelles les membres et le public peuvent s'appuyer dans de nombreux domaines de la vie.

Certaines de ces ressources se concentrent sur les tâches supplémentaires que les pompiers et les premiers intervenants sont appelés à accomplir pendant l'éclosion. Par exemple, le 22 mai, l'IAF a publié des lignes directrices pour les ambulanciers ambulanciers, les ambulanciers paramédicaux et autres premiers intervenants qui ont été appelés à travailler dans des établissements de soins infirmiers qualifiés pour tester les résidents pour le nouveau coronavirus. Les conseils aident à informer les travailleurs sur les types de formation dont ils auront besoin pour faire le travail correctement, ainsi que sur l’EPI approprié à utiliser et sur les mesures à prendre en cas d’exposition.

D'autres offres de l'IAFF visent à rester en sécurité et en bonne santé. Début mai 2020, l'IAFF a publié une collection de ressources sur la façon de rester en forme pendant que les ordonnances d'abri sur place ou de quarantaine étaient en vigueur. Celles-ci comprenaient des informations sur les entraînements à domicile, ainsi que des liens vers une base de données d'exercices et d'entraînements à domicile créée par Performance Redefined.

Ces séances d'entraînement permettent aux membres de l'IAFF de maintenir la forme physique requise pour leurs fonctions. Ils offrent également un moyen aux familles et aux autres parties intéressées de rester en bonne santé ou d'adopter un nouveau passe-temps en s'abritant sur place pour se protéger et protéger leurs communautés de la propagation du virus.

COVID-19 a un impact mental et émotionnel sur les gens ainsi que sur le physique. En reconnaissance de ces difficultés, l'une des premières ressources que l'IAF a mises à la disposition de ses membres et du public a été un guide pour gérer l'anxiété liée aux coronavirus. Le guide recommande aux gens de prendre en charge les choses qu'ils peuvent contrôler, comme les précautions de bon sens comme le lavage des mains, ainsi que de maintenir une habitude d'activité physique quotidienne et de s'engager dans des «activités quotidiennes qui vous apportent un sentiment de joie ou de but».

concept de travailleurs essentiels iaff

Ce que les syndicats peuvent faire

À mesure que les syndicats soutiennent leurs membres, ces derniers se tournent à leur tour vers leurs communautés.

En mai 2020, par exemple, les membres de la section locale 851 de l'IAF du comté de Lane, dans l'Oregon, ont fait un don de 2500 $ à Florence Food Share et de 17500 $ à Food for Lane County, deux banques alimentaires locales.

La section locale de l'IAF, qui représente à la fois les pompiers et les ambulanciers paramédicaux, a lancé sa collecte de fonds après avoir réalisé à quel point certaines familles de la communauté avaient besoin d'aide pour obtenir une nutrition de base pendant la pandémie, a déclaré Mike Caven, président de la section locale 851.

«La pandémie actuelle de COVID-19 est une urgence d'un autre type», dit Caven. Pourtant, c’est aussi une urgence à laquelle les pompiers du syndicat étaient prêts à réagir.

La pandémie a généré des besoins sans précédent dans tous les segments de la société, des petites communautés locales à l'élaboration des politiques fédérales. En raison de leur propre capacité à se concentrer sur des questions spécifiques et générales, les syndicats ont une capacité unique de répondre à un large éventail de besoins des travailleurs et des communautés.

Les efforts visant à obtenir une assistance aux travailleurs essentiels au niveau fédéral continuent de nécessiter l'assistance des syndicats et des membres du syndicat. Des mouvements similaires au niveau de l'État bénéficient également du soutien des syndicats.

Les membres du syndicat qui ne se trouvent pas en première ligne peuvent également travailler pour aider les autres membres du syndicat qui le font, ou ils peuvent concentrer leurs efforts sur d’autres besoins de la communauté. Ils peuvent également soutenir les efforts des travailleurs non syndiqués, comme les travailleurs de l'économie des petits boulots, qui ont néanmoins commencé à s'engager dans une action collective.

Alors que les travailleurs essentiels s'efforcent de fournir les services de base nécessaires pour protéger le reste de la population, les syndicats s'efforcent à leur tour de soutenir ces travailleurs. Ces efforts collectifs visent à aider les travailleurs et leurs communautés à surmonter la pandémie.

Nous sommes fiers de s'associer à l'AIP. Ils utilisent notre plateforme UnionTrack Engage, configurée pour l'IAFF et appelée IAFF SMART. Notre plateforme permet à ses dirigeants de communiquer, de se connecter et de collecter efficacement et rapidement des données, des cotisations et des informations en temps réel auprès de leurs membres.

Images par: Sanchai Rattakunchorn / © 123RF.com, Wavebreak Media Ltd / © 123RF.com, Matt Chesin

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